5月6日上午，学校召开校长办公会，专题听取教学督导工作情况汇报，并研究改进措施。学校领导，各教学单位、质量管理处、教务处、学工处、招就处、后勤处、信息中心、校团委等部门负责人参会，会议由校长王孝斌主持。
会上，质量管理处就3月份以来的教学督导工作做了详细汇报，介绍了教学督导工作简报和教学督导反馈问题整改方案。校领导充分肯定了前期教学督导所做的工作，认为督导工作富有成效，效果明显；督导简报内容详实，数据充分；整改方案问题精准，建议合理。
会议要求，一是要高度重视，充分认识到教学工作是学校的中心工作。教学质量是学校的生命线，课堂教学质量事关学生的培养质量，是一个系统工程，不是哪一个部门的事情，大家要高度重视，坚持以教学为中心，以培养高素质技术技能人才为目标，坚守好课堂教学这一关。二是要更新理念，将新理念转化为制度和规范。新校区投入使用，学校面貌焕然一新，各种软硬件环境都有提升，教学管理、教师管理、学生管理、后勤管理等，各种管理能力也应该相应提升，管理制度需要执行，师生行为需要规范。三是要压实责任，各部门之间要形成合力。课堂教学质量，各学院（部）、各职能部门下设教研室是第一责任部门，要切实落实管理和督查责任；教师要认真履行职责，加强课堂管理，提高课堂吸引力，解决上课抬头率低、前排就坐率低等问题；辅导员要加强学生管理，督查学生的出勤和学习状态，确保学生高出勤率。各部门之间要加强沟通和协调，信息共享，齐抓共管，形成合力。
