科室 |
岗位 |
具体化的工作 |
工作标准 |
处长室 |
处长 |
组织学校内部质量保证体系文件的编制、修订和审核工作 |
1.参与学校质量目标研讨,参与学校质量目标文件修订 |
2.每年到两所以上院校(列bat365排名之前)学习,提出学校质量保证文件的修改建议 |
3.组织研讨,组织人员编写、修改完善 |
4.组织对其他部门质量文件修订进行修订和完善 |
制定学校内部质量保证体系诊断与改进工作年度目标和计划 |
1.对标国内诊改试点学校经验和做法,对学校建设工作进行完善 |
2.制定学校内部质量保证体系建设年度工作计划,任务目标分解到具体部门 |
3.对各部门完成情况进行过程跟踪评价,保证年度任务完成 |
组织对各部门职责、岗位工作及工作标准审核、汇编 |
1.提出部门职责、岗位工作及工作标准制订的具体要求和范式 |
2.组织对全校各部门职责、标准进行审核,100%覆盖 |
3.每年初组织对其进行修订完善,五月中旬完成汇编成册 |
推进学校各项工作流程化、信息化 |
1.逐年提出实施流程工作计划,每年至少有1项工作实现流程化、信息化 |
2.对各项工作流程化、信息化的立项、设计、建设和推广应用进行跟踪评价 |
组织制定和完善学校质量建设培训制度、人才培养状态数据采集管理制度和质量年报发布制度 |
1.制度前期调研工作重点突出,并按领导要求,必要时完成调研报告 |
2.制度符合学校路线、方针、政策;内容实事求是、观点明确、层次分明、文字简练、书写清晰,按时间完成 |
3.召集相关部门,召开不少于一次研讨会 |
4.综合讨论会的意见,修订完善 |
科长室 |
科长 |
组织学校内部质量保证体系建设相关培训工作 |
1.根据实际情况,编制培训工作计划,每学期学校质量保证体系培训不少于1次 |
2.确定并联系培训报告专家,并与之联系,确保能准时出席培训安排 |
3.时间、报告场地落实到位,无差错 |
4.培训期间确保培训过程有序,无差错 |
5.组织参加各类诊改培训每学期二次以上,参加人员总数4人次以上 |
组织开展学校、专业、课程、教师、学生等五个层面的过程性诊断,形成专项诊改报告 |
1.根据各诊改专项组递交的专项诊改报告,结合五个层面的诊断要素和诊断观测点,开展学校专项诊改复核 |
2.根据诊断要素,对每个层面的诊改报告中存在的缺失事项、不足事项、建议改善事项进行分析并反馈至各诊改专项组 |
组织撰写学校《内部质量保证体系自我诊改报告》,并按要求上报 |
1.根据各部门递交的自我诊改报告,整理分析完成学校内部质量保证体系自我诊改报告 |
2.报告中有纵向比较分析;根据各部门内控指标体系,对每个部门的诊改报告与学校复核结果中存在的缺失事项、不足事项、建议改善事项进行分析并反馈至各部门,并作为质量监控的关键点重点观测 |
3.报告中有横向比较分析;根据各部门内控指标体系,对每个部门的内控报告与学校复核进行横向比较,找普遍存在的问题进行反馈,促使各部门自我诊断与改进 |
4.按照教育厅要求的时间和方式进行上报,无差错 |
学校人才培养工作状态数据的采集组织、管控和审定 |
1.根据上级来文,整理树立"高等职业院校人才培养工作状态数据采集与管理平台"数据填报工作精神 |
2.结合学院客观实际完成学校层填报工作安排 |
3.根据学校各类上报数据(包括平台数据或单一报表数据)进行数据的选择,包括从完整性、准确性、及时性、一致性方面进行数据质量审核 |
4.及时将审核结果反馈数据填报部门重新填报,同时把非结构化数据照模型转化为可量化数据 |
学校人才培养工作状态数据的分析和信息提升 |
1.对数据进行整序、归类,关联后,把数据转化为信息,并依据既定标准进行数据过滤,数据清洗,保留有用或有关的数据 |
2.运用数据挖掘技术和统计分析方法对过滤后的数据,进行深度挖掘,对学校的办学效益、发展态势、办学要素、资源配置、内涵建设关键指标等进行科学分析 |
3.把信息提升为可供学校教育战略研究、宏观决策的知识 |
办公室 |
科员 |
学校人才培养工作状态数据平台的建设与管理 |
1.梳理质保工作内容和要求,建构内容在平台上的结构 |
2.与信息中心沟通,协同配合完成工作 |
与上级管理部门的数据对接报送 |
1.在规定时间完成数据的收集、整理和上报工作 |
2.按照文件要求完成自评报告的撰写和上报工作 |
学校人才培养评估工作数据的采集组织与审定 |
1.根据上级来文,深切理会文件精神 |
2.结合学校客观实际完成学校层评估数据采集工作安排 |
3.对学校各类上报数据进行完整性、准确性、及时性、一致性方面的质量审核 |
4.及时将审核结果反馈数据填报部门重新填报 |
组织撰写学校《人才培养自评报告》,并按要求上报 |
1.根据上级来文,结合学校客观实际完成自评报告编制工作安排 |
2.报告校队无错字、漏字、语句通顺;印刷清晰、无重影 |
3.评估数据和自评报告按时上传或报送 |
征集、遴选学校案例,报送学校数据指标 |
1.按照学校质量年报管理办法,收集学校典型案例 |
2.根据上级来文,在规定时间完成学校高等职业教育质量年度报告指标的收集和报送 |
组织撰写、报送与发布学校年度质量报告 |
1.根据上级来文,结合学校客观实际完成质量年报编制工作安排 |
2.质量报告校队无错字、漏字、语句通顺;印刷清晰、无重影 |
3.发放覆盖学校每个部门(处室)、二级单位、有签收单 |
4.在规定时间完成学校职业教育质量年度报告的发布 |
部门网站的建设、维护与更新 |
1.每天登陆部门网站,确保网站正常运行 |
2.安全保管部门网站后台账号及密码 |
3.部门工作动态随时更新,培训学习资料按时上传 |
信息发布与宣传工作 |
1.定期发布诊改工作简报电子版、每年按时在网上发布学校质量年报 |
2.部门重大活动,1个工作日内在部门动态报送上传稿件 |
部门安全管理工作 |
1.确保办公室整洁干净、用电安全;每天最后离开办公室的人员锁好门窗,关闭办公室公用电源 |
2.配合保卫处进行平安校园和消防的安全工作的实施、计划、总结 |
部门档案管理工作 |
按时收取部门各类归档材料,建立目录,做到零差错 |
部门资产管理工作 |
1.本部门资产的申购、入库、登记、标签等;配合资产办每学期的资产清查 |
2.按照学校资产管理要求,3个工作日内完成部门新添置设备,资产入库手续,张贴资产标签;达到报废条件的设备及时办理报废 |
部门其他工作 |
其他临时性安排的工作,按照SMART原则,按时,按质完成 |